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BEC中級真題第5輯:Test 3 Part Three(1)

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今天小編爲大家準備了BEC中級真題第5輯精聽:Test 3-Part Three(1),一起來做聽力練習吧!

BEC中級真題第5輯:Test 3 Part Three(1)

聽力原文:

Thank you very much for inviting me to talk to you about the introduction of Performance Management at Best Value.

非常感謝您邀請我爲您介紹Best Value的績效管理。

Best Value operates nearly five thousand convenience stores and seven distribution centres in the United States. When I took over as Chief Executive, three years ago, I found poor industrial relations, and little or no sense of loyalty. A consultation process existed, but wasn't taken very seriously by management. Internal communications varied enormously, with a few staff missing out on key information.

Best Value在美國經營着近5000家便利店和7個配送中心。三年前,當我接任首席執行官時,我發現勞資關係不佳,忠誠感很少或根本沒有。諮詢過程是存在的,但管理層並沒有把它當回事。內部溝通差異很大,一些員工錯過了關鍵信息。

We realised we had to do something to bring out the best in people, and we decided to adopt Performance Management to emphasise to the whole of our large workforce that there were many positive aspects to being one of our employees. If staff could develop a sense of fulfilment in their working days, we believed, it would both benefit them and be fundamental to the success of the rapid expansion we planned. We were convinced that in comparison, the effect of raising wages or reducing working hours would be minimal.

我們意識到,我們必須做點什麼來激發員工的最佳潛能,於是決定採用績效管理,向全體員工強調,成爲我們的一名員工有許多積極的方面。我們認爲,如果工作人員能夠在他們的工作日內培養一種成就感,這將使他們受益,並對我們計劃的迅速擴張的成功具有根本意義。我們相信,相比之下,提高工資或減少工時的影響將是微乎其微的。