pmc是什麼意思
PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思爲生產及物料控制。是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟、使用等方面的監督與管工作。
通常它分爲兩個部分：
PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。
MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正
常進出用料控制）等。
使用技巧
生產與物料控制
供應、生產、銷售物流一體化的核心
1．我國加入WTO與企業生產經營所面臨機遇與挑戰。
2．生產與物料控制（PMC）
生產計劃控制
1．生產與銷售業務鏈接——如何找到有效的產銷鏈接方式
2．生產計劃——制定生產計劃的內涵、條件及標準
3．生產計劃制定技巧
4．生產異常對策
5．生產業績評價——分析指標及績效改進
JIT生產計劃與在製品控制
1．多變的市場需求給企業生產運作與製品佔用帶來的問題
2．JIT生產方式下的生產計劃與控制
3．柔性計劃的制定
滾動式生產計劃（案例分析與操作）
主生產計劃與市場銷售部的“遊戲規則”
主生產計劃、生產指令與IE技術關係
4．在製品佔用的控制有效方法——看板管理
看板管理原理與運作（遊戲）
看板種類與使用方法
5．設備的快速裝換與調整
6．工序設計與設備佈置合理化
7．MRPⅡ與JIT相結合的物流控制模式(案例討論)
